Optimisation des coûts et organisation

Amélioration de la profitabilité

• Optimisation des coûts de structure et/ou de fonctionnement
• Réduction des coûts d’approvisionnement (achats de biens et services)
• Projets d’externalisation: étude, analyse et accompagnement lors de la mise en place de projets d’externalisation d’activités non stratégiques à l’entreprise
• Restructurations d’entreprises

Organisation

• Optimisation de l’organisation des départements de services et de support (RH, Finances, Services Généraux, Achats, etc.), définition des nouveaux processus de fonctionnement, mise en place et accompagnement