Consolidation financière
(groupes ou family office)

Recommandations pour une première consolidation

• Revue détaillée de la situation actuelle
• Analyse des besoins
• Conseils en termes de politique comptable, organisation et outil de consolidation

Conversion aux IFRS ou aux RPC

• Implications des nouvelles normes et leurs impacts
• Mise en place des normes et formation des équipes

Rapports annuels et manuel financier

• Définition de la structure et le contenu du rapport annuel et des autres documents d’analyse
• Rédaction du manuel financier en fonction des normes comptables et des spécificités du groupe

Support et assistance (temps partiel ou interim)

• Mise à disposition de ressources humaines et d’outils pour gérer le processus complet de consolidation jusqu’au rapport annuel
• Mise à disposition de ressources pour gérer une partie du processus ou assister l’équipe de consolidation

Analyse du processus de consolidation

• Analyse, diagnostic, mise en place et support au bouclement des comptes tant au niveau du groupe que de ses filiales
• Réduction des délais et réalisation de bouclements mensuels, semestriels ou annuels
• Recommandations pour l’optimisation des flux d’informations

Gestion de projets: outils de consolidation

• Evaluation et analyse des besoins
• Définition de la solution et aide à l’implémentation